Direction administrative & financiere

Nous vous accompagnons sur l’optimisation de la fonction administrative et financière, sur des problématiques ponctuelles ou des besoins récurrents.

Stratégie marché

Vous développez votre activité sans maitriser le positionnement le plus pertinent ? Nous nous engageons sur des recommandations opérationnelles.

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Choix des partenaires

Le marché est complexe et les acteurs nombreux ? Nous vous accompagnons dans la prescription des meilleurs partenaires et l'exclusion des entreprises les plus sensibles.

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Veille concurrentielle

Vous souhaitez connaitre le positionnement de vos concurrents sur le marché, anticiper leurs orientations stratégiques et optimiser votre business ?

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Pilotage

Vous vous interrogez sur la meilleure organisation pour votre service administratif et financier et sa structuration ? Gestion des créances clients, relation avec votre expert-comptable, logiciel de gestion, marges et rentabilités de votre entreprise, coordination des prestataires, présentation de projets, assurances, relation avec les banques et les partenaires financiers, ...

  • Relations banque & gestion interne.
  • Cost-killing
  • Gestion comptable & financière.
  • Gestion RH & juridique.

Financement & trésorerie

Vous aimeriez réduire et financer votre besoin de fonds roulement (BFR) ou financer votre poste clients ? Vous vous interrogez sur le financement de vos investissements ?

  • Optimisation du BFR.
  • Financement des créances clients.
  • Financement de l'innovation.
  • Crédits d'impots et aides publiques.
  • Financement bancaire.
  • Financement de haut de bilan & capital investissement.


Business plan, budgets & reporting

Business plan à 3 ou 5 ans, budget annuel d’exploitation et d’investissement, prévisionnel de trésorerie glissant sur 12 mois, prévision de résultat de fin d’exercice,… les prévisionnels sont réalisés à partir de votre comptabilité et de vos carnets de commandes.

  • Réalisation du budget.
  • Réalisation du prévisionnel de trésorerie.
  • Rédaction du BP et du plan de financement.
  • Rédaction des reportings d'activité et d'investissements.
  • Mise en place d'un ERP.


RH & juridique

Business plan à 3 ou 5 ans, budget annuel d’exploitation et d’investissement, prévisionnel de trésorerie glissant sur 12 mois, prévision de résultat de fin d’exercice,… les prévisionnels sont réalisés à partir de votre comptabilité et de vos carnets de commandes.

  • Evaluation des risques légaux métiers.
  • Evaluation des risques sociaux, fiscaux & assurantiels.
  • Négociation prestataires & partenaires commerciaux.
  • Gestion des contentieux.
  • Recrutement & gestion RH contractuelle.

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