Entertainment.

Innovation.

Réseaux.

ENTERTAINMENT

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Gaming.

La croissance des trois écosystèmes qui composent l’industrie du jeu vidéo, (consoles, PC et mobiles) est soutenue par la dématérialisation, le partage de données et l’impact sociétal, permettant l’émergence de nouveaux marchés et exposant les entreprises à de nouveaux risques.

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Esport.

L’esport est le secteur le plus dynamique du marché des jeux vidéo avec un taux de croissance annuel estimé à 18,3% jusqu’en 2023. Identification des business models, promotion de la pratique esportive et valorisation des expériences utilisateurs sont autant de défis pour l’industrie.

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AR/VR.

La réalité virtuelle a déjà acquis une solide assise et son marché devrait atteindre 45 milliards de dollars d’ici 2025, révolutionnant l’interactivité de nombreuses industries, du divertissement à la formation, au pilotage d’opérations.

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Drones.

Des grands projets d’infrastructure à l’agriculture, en passant par le divertissement, les telecoms et les transports, l’utilisation de drones est en plein essor dans de nombreuses industries.

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Retail.

Les stratégies omnicanales optimisent la distribution et l’expérience client, améliorant la rentabilité des détaillants et des commerces en lignes en maximisant l’efficacité des chaînes d’approvisionnement, des réseaux de distribution et des systèmes d’informations.

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Lieux innovants.

L’optimisation de l’expérience client et la création d’une identité de marque forte répondent aux exigences concurrentielles d’un marché porté par les mutations technologiques et culturelles.

INNOVATION

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Blockchain.

Simplifier les échanges, tracer l’information et sécuriser les transactions constituent autant d’opportunités de renforcer les relations au sein d’une organisation complexe, ou d’un écosystème plus vaste.

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TIC.

Les acteurs du secteur des TIC voient leurs opportunités de développement s’accroître et se diversifier. Les nouvelles technologies telles que le cloud (SaaS), l’IA, la blockchain ou l’IoT ouvrent de nouvelles perspectives de croissance.

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Cleantech.

La volatilité des prix des matières premières, l’insécurité des approvisionnements liée aux incertitudes géopolitiques, la raréfaction des ressources et le réchauffement climatique sont autant de motifs qui conduisent à redessiner en profondeur le paysage énergétique mondial.

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Media.

Pour les acteurs du secteur des médias, l’expérience client est une priorité. C’est un axe majeur de différenciation porté par les technologies numériques, les contenus et l’exploitation des données.

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Clusters.

Les ruptures technologiques connues ou pressenties entraînent des bouleversements de vos structures, notamment des changements de business models, un besoin accru de repenser votre offre de produits et services, et des opportunités pour lancer de nouvelles activités.

TP_cleantech

Environnement.

Le développement durable entre dans une nouvelle ère. Inscrit au cœur de la stratégie des entreprises performantes, il sera un élément majeur donnant du sens à la mission de l’entreprise. Il est la grille d’analyse idéale pour imaginer des modèles économiques résilients et en croissance.

RESEAUX SECTORIELS

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BTP.

C’est dans un contexte d’optimisation des rendements et de réduction des coûts que nos experts sectoriels vous accompagnent dans vos projets, afin de vous apporter des réponses globales et pragmatiques adaptées à vos besoins.

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Restauration.

Des difficultés pour lever des financements, un cadre normatif renforcé, une pression fiscale forte sont autant de contraintes que les acteurs HCR doivent intégrer dans la mise en œuvre de leur stratégie.

TP_culture

Loisirs.

L’industrie du loisir est en constante mutation. Les professionnels qui la composent sont confrontés à des enjeux très spécifiques alliant amélioration de l’ expérience spectateur, monétisation des audiences & optimisation des conditions de jeux.

TP_immobilier

Habitat.

La performance opérationnelle et financière, la conformité réglementaire, les évolutions technologiques et les nouveaux usages, ainsi que les changements climatiques et les risques associés, sont autant de composantes à intégrer dans sa stratégie immobilière.

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Santé.

Face aux mutations profondes du secteur de la santé, l’obligation d’innover, l’émergence de nouvelles approches, les acteurs de la santé sont exposés à des changements profonds et doivent repenser leurs stratégies, refonder leurs modèles et optimiser leurs organisation.

TP_distribution

Distribution.

Le secteur de la distribution et des biens de consommation est en constante mutation et les acteurs de la filière doivent faire preuve d’agilité et de résilience pour faire face aux nouveaux enjeux et risques. Notre équipe dédiée vous accompagne à chaque étape de votre développement.