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Nos services : Stratégie

Contactez-nous
01

Corporate strategy

Nous auditons le modèle économique et les opportunités stratégiques de l’entreprise afin de l’accompagner dans l’optimisation, la formalisation et la mise en oeuvre de sa stratégie de développement.

Revue du modèle de valeur de l’entreprise
Etudes d’opportunités stratégiques
(Marché, Partenariats, Business Model, etc).
02

Business strategy

Dans un environnement en pleine mutation, les entreprises doivent repenser leur manière de fonctionner et optimiser leur organisation interne tout en créant les conditions favorables à la croissance.

Amélioration des indicateurs Top Line
(Stratégie commerciale, de pricing, etc.)​
Amélioration des indicateurs Bottom Line
(Optimisation des coûts, de la Supply Chain, etc.).
03

Growth strategy

La capacité de gagner des parts de marché dépend non seulement du positionnement et des capacités internes de l’entreprise, mais aussi d’une stratégie cohérente qui aligne ces facteurs à tous les niveaux.

Design de nouveaux Business Model
(S’appuyant sur les propres actifs de l’entreprise)
Stratégie de croissance externe
(M&A, Build Up, etc.).
04

Strategic studies

The Pawn accompagne les dirigeants à adapter la stratégie de leur entreprise. Nos consultants travaillent avec les membres du comité de direction pour tracer les orientations à suivre. 

Due diligence stratégique
Benchmark des stratégies gagnantes

Pourquoi faire appel à un cabinet conseil spécialisé ?

Nos équipes sont investies dans la réussite de leurs clients, et guidées par la volonté de vous accompagner dans le développement d’avantages compétitifs clés sur votre marché.
Elles apportent, fortes de leurs expertises spécialisées, des compétences, expériences et réseaux non disponibles en interne.

Gaming & Esport

Identifier de nouveaux business models & valoriser des audiences qualifiées.

Technologies immersives

Révolutionner l’interactivité de nombreuses industries par l’AR/VR. 

Entertainment

Faire de la différenciation par l’expérience client une priorité. 

Sécurisez vos enjeux stratégiques

des dirigeants considèrent l’impact du Covid-19 sur leurs activités comme étant négatif
0 %
des dirigeants considèrent que leurs offres produits/services doivent évoluer
0 %
des dirigeants considèrent que la crise freinent leurs opérations M&A
0 %
Stratégie de développement

Redéfinir votre cœur de métier, repenser l’allocation de vos ressources, générer plus de chiffre d’affaires ou viser une croissance plus durable.
Quelle que soit la manière dont nous allons aborder votre situation spécifique, nous nous attacherons à résoudre trois questions: où devez-vous aller, pourquoi, et comment ?

Corporate finance & transaction services

Notre cabinet vous permet de disposer d’un CFO part-time apportant des solutions sur mesure, rapidement créatrices de valeur.

Nous vous accompagnons également à toutes les étapes de vos processus d’acquisition ou de cession, en nous appuyant également sur une expertise sectorielle. Nous intervenons dans l’identification des cibles, évaluation stratégique et financière, négociation, coordination et gestion de processus, conseil en financement, due diligence financière, stratégique et opérationnelle & intégration post-acquisition.

Franchises & réseaux organisés

A l’appui d’un diagnostic portant sur votre concept et votre savoir-faire, nos équipes vous proposeront des solutions sur-mesure adaptées aux spécificités de votre réseau, tant dans sa structuration, que dans l’optimisation de vos méthodologies de développement et d’extension territoriale ou encore de vos processus d’animation du réseau.

Organisation & ressources humaines

Nous accompagnons votre développement en actionnant le levier des Ressources Humaines. Qu’il s’agisse d’enjeux spécifiques de recrutement, d’expertises en droit social, de stratégie RH, paie, de système d’information ou de mobilité internationale : nous apportons une approche pluridisciplinaire au service de vos projets.

Performance commerciale

De nombreux leviers permettent d’améliorer votre performance commerciale : de vos activations marketing à vos méthodes de prospection, nous nous proposons de renforcer vos actions commerciales ainsi que votre taux de transformation client.

Stratégie

Bâtir un avantage concurrentiel durable et détecter de nouvelles sources de monétisation
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Finance

Conduire votre stratégie financière au service de votre croissance
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Marketing & Performance commerciale

Développer votre notoriété, renforcer votre image et augmenter votre volume de vente
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People & Change

Identifier les talents de demain et structurer la gouvernance de votre société
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De la planification stratégique à la mise en œuvre opérationnelle de leurs projets, le cabinet The Pawn met à disposition de ses clients un pool d’experts dédiés pour répondre à leurs enjeux de structurations & objectifs à fortes valeurs ajoutées.
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FORMATION
Agréé organisme de formation, nous formons nos clients des industries Culturelles et Créatives, du jeu vidéo, de l'esport et de l'AR/VR sur des thématiques relevant des enjeux stratégiques, financiers, marketing, RH et d'innovation.