Esport is here. What is your next move ?
Enjeux :
Esport & Gaming
- Identifier de nouveaux business models
- Exploiter des audiences qualifiées
- Améliorer l'expérience client
- Entreprendre des actions jeunesses
Identifier de nouveaux business models
Nos experts vous soutiennent dans l’identification d’opportunités d’innovation, la conception de nouveaux business models, l’exploration de l’environnement externe et l’adéquation avec les ressources de l’entreprise.
Vous souhaitez créer une équipe esport ?
Exploiter des audiences qualifiées
Les joueurs de jeux vidéo et audiences esport constituent pour les annonceurs des cibles de qualité qu’il convient d’adresser avec les bons canaux et des messages adaptés.
sont consommateurs ou pratiquants d'esport
Améliorer l'expérience client
Entreprendre des actions jeunesses
Qu’il s’agisse pour les territoires de répondre à des enjeux Loisirs, Animations ou Culture à destination de la jeunesse, The Pawn accompagne les collectivités dans la réalisation d’actions publiques dédiées.
The Pawn s’engage auprès des réseaux
Expert
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Adhérent
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Académicien
Pourquoi faire appel à un cabinet conseil spécialisé ?
Gaming & Esport
Identifier de nouveaux business models & valoriser des audiences qualifiées.
Technologies immersives
Révolutionner l’interactivité de nombreuses industries par l’AR/VR.
Entertainment
Faire de la différenciation par l’expérience client une priorité.
Echangez avec nos experts sur votre projet !
Sécurisez vos enjeux stratégiques
Stratégie de développement
Redéfinir votre cœur de métier, repenser l’allocation de vos ressources, générer plus de chiffre d’affaires ou viser une croissance plus durable.
Quelle que soit la manière dont nous allons aborder votre situation spécifique, nous nous attacherons à résoudre trois questions: où devez-vous aller, pourquoi, et comment ?
Corporate finance & transaction services
Notre cabinet vous permet de disposer d’un CFO part-time apportant des solutions sur mesure, rapidement créatrices de valeur.
Nous vous accompagnons également à toutes les étapes de vos processus d’acquisition ou de cession, en nous appuyant également sur une expertise sectorielle. Nous intervenons dans l’identification des cibles, évaluation stratégique et financière, négociation, coordination et gestion de processus, conseil en financement, due diligence financière, stratégique et opérationnelle & intégration post-acquisition.
Franchises & réseaux organisés
A l’appui d’un diagnostic portant sur votre concept et votre savoir-faire, nos équipes vous proposeront des solutions sur-mesure adaptées aux spécificités de votre réseau, tant dans sa structuration, que dans l’optimisation de vos méthodologies de développement et d’extension territoriale ou encore de vos processus d’animation du réseau.
Organisation & ressources humaines
Nous accompagnons votre développement en actionnant le levier des Ressources Humaines. Qu’il s’agisse d’enjeux spécifiques de recrutement, d’expertises en droit social, de stratégie RH, paie, de système d’information ou de mobilité internationale : nous apportons une approche pluridisciplinaire au service de vos projets.
Performance commerciale
Notre cabinet vous accompagne dans la définition et la mise en œuvre opérationnelle de votre stratégie de distribution en tirant profit de la complémentarité de l’ensemble des canaux de vente online et offline :
- Organiser la distribution multicanale
- Optimiser votre démarche commerciale
- Définir le rôle des points de contact
- Concevoir le plan d’action commercial
Stratégie
Finance
Marketing & Performance commerciale
People & Change
