Nous sécurisons les plans de développement de votre entreprise à l’appui de missions ponctuelles portant sur votre organisation, sur l’optimisation de votre stratégie et sa mise en œuvre opérationnelle.
Nous vous accompagnons tout au long du process de recrutement, via sourcing ou chasse de tête, afin de vous permettre de recruter le collaborateur parfaitement adapté à votre entreprise !
Notre cabinet accompagne votre entreprise dans le financement de sa croissance et de ses démarches d’innovation. Nous vous appuyons dans la réalisation de prescriptions stratégiques à l’accompagnement à la négociation.
Nous identifions les atouts spécifiques de votre organisation au regard de vos priorités stratégiques et préconisons les modèles économiques créateurs de valeur vous permettant de disposer d’un avantage concurrentiel décisif.
The Pawn accompagne la croissance des startups adhérentes de vos incubateurs, accélérateurs et clusters et leur permet de bénéficier d’une assistance spécifique. (Accompagnement personnalisé d’experts, développement de partenariats, rencontre de futurs clients, etc).
Nous identifions et sélectionnons les startups les plus innovantes répondant à la spécificité de vos programmes thématiques.
Nous accompagnons les dirigeants, actionnaires et fonds d’investissement dans leurs différentes phases de développement : prises de participation, cessions, fusions, etc.
Nous nous engageons avec vous pour soutenir l’innovation et l’entrepreneuriat dans les territoires.
Expert
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Académicien
Identifier de nouveaux business models & valoriser des audiences qualifiées.
Révolutionner l’interactivité de nombreuses industries par l’AR/VR.
Faire de la différenciation par l’expérience client une priorité.
Redéfinir votre cœur de métier, repenser l’allocation de vos ressources, générer plus de chiffre d’affaires ou viser une croissance plus durable.
Quelle que soit la manière dont nous allons aborder votre situation spécifique, nous nous attacherons à résoudre trois questions: où devez-vous aller, pourquoi, et comment ?
Notre cabinet vous permet de disposer d’un CFO part-time apportant des solutions sur mesure, rapidement créatrices de valeur.
Nous vous accompagnons également à toutes les étapes de vos processus d’acquisition ou de cession, en nous appuyant également sur une expertise sectorielle. Nous intervenons dans l’identification des cibles, évaluation stratégique et financière, négociation, coordination et gestion de processus, conseil en financement, due diligence financière, stratégique et opérationnelle & intégration post-acquisition.
A l’appui d’un diagnostic portant sur votre concept et votre savoir-faire, nos équipes vous proposeront des solutions sur-mesure adaptées aux spécificités de votre réseau, tant dans sa structuration, que dans l’optimisation de vos méthodologies de développement et d’extension territoriale ou encore de vos processus d’animation du réseau.
Nous accompagnons votre développement en actionnant le levier des Ressources Humaines. Qu’il s’agisse d’enjeux spécifiques de recrutement, d’expertises en droit social, de stratégie RH, paie, de système d’information ou de mobilité internationale : nous apportons une approche pluridisciplinaire au service de vos projets.
Notre cabinet vous accompagne dans la définition et la mise en œuvre opérationnelle de votre stratégie de distribution en tirant profit de la complémentarité de l’ensemble des canaux de vente online et offline :