Votre secteur : Espaces de loisirs, d'attractions et culturels
Notre métier est de vous permettre de décider vous-même des actions à engager, en étant assuré d’avoir choisi les bonnes
Notre métier est de vous apporter un regard extérieur et objectif !
Vous êtes un groupe, une enseigne, un réseau ?
- Votre réflexion stratégique sur votre positionnement
- Vos caractéristiques distinctives sur le marché
- Définir avec vous les choix d’investissements prioritaires
Nos niveaux d’intervention peuvent concerner :
Les choix stratégiques de grandes orientations en matière de positionnement
Quels marchés cibles, quelles prestations intégrer ou faire évoluer, à quel niveau de qualité, quels niveaux tarifaire, quel classement viser ?
La faisabilité économique et financière de la mise en œuvre des choix stratégiques
Quels investissements nécessaires et leur coût, quelles recettes générées, quelles incidences sur les charges, quelle rentabilité, quel montage financier ?
La programmation générale et détaillée
Cahier des charges des attendus précis pour les équipes de maîtrise d’œuvre (ambiance, aspects, superficies, caractéristiques techniques, objectif de coût).
L’organisation et la gestion
Définition de procédures, management, tableaux de bord de suivi de ratios de gestion.
La stratégie marketing
Budgets, distribution, e-tourisme (en partenariat avec des spécialistes).
La qualité
Contrôles clients mystères, création de référentiels qualité spécifiques à l’entreprise, définition de process de services entre eux.
Pourquoi faire appel à un cabinet conseil spécialisé ?
Gaming & Esport
Identifier de nouveaux business models & valoriser des audiences qualifiées.
Technologies immersives
Révolutionner l’interactivité de nombreuses industries par l’AR/VR.
Entertainment
Faire de la différenciation par l’expérience client une priorité.
Echangez avec nos experts sur votre projet !
Sécurisez vos enjeux stratégiques
Stratégie de développement
Redéfinir votre cœur de métier, repenser l’allocation de vos ressources, générer plus de chiffre d’affaires ou viser une croissance plus durable.
Quelle que soit la manière dont nous allons aborder votre situation spécifique, nous nous attacherons à résoudre trois questions: où devez-vous aller, pourquoi, et comment ?
Corporate finance & transaction services
Notre cabinet vous permet de disposer d’un CFO part-time apportant des solutions sur mesure, rapidement créatrices de valeur.
Nous vous accompagnons également à toutes les étapes de vos processus d’acquisition ou de cession, en nous appuyant également sur une expertise sectorielle. Nous intervenons dans l’identification des cibles, évaluation stratégique et financière, négociation, coordination et gestion de processus, conseil en financement, due diligence financière, stratégique et opérationnelle & intégration post-acquisition.
Franchises & réseaux organisés
A l’appui d’un diagnostic portant sur votre concept et votre savoir-faire, nos équipes vous proposeront des solutions sur-mesure adaptées aux spécificités de votre réseau, tant dans sa structuration, que dans l’optimisation de vos méthodologies de développement et d’extension territoriale ou encore de vos processus d’animation du réseau.
Organisation & ressources humaines
Nous accompagnons votre développement en actionnant le levier des Ressources Humaines. Qu’il s’agisse d’enjeux spécifiques de recrutement, d’expertises en droit social, de stratégie RH, paie, de système d’information ou de mobilité internationale : nous apportons une approche pluridisciplinaire au service de vos projets.
Performance commerciale
Notre cabinet vous accompagne dans la définition et la mise en œuvre opérationnelle de votre stratégie de distribution en tirant profit de la complémentarité de l’ensemble des canaux de vente online et offline :
- Organiser la distribution multicanale
- Optimiser votre démarche commerciale
- Définir le rôle des points de contact
- Concevoir le plan d’action commercial
Stratégie
Finance
Marketing & Performance commerciale
People & Change
