Une gouvernance adaptée ?
Enjeux :
Structuration & Gouvernance
- Evaluer le modèle de gouvernance
- Redéfinir le modèle de gouvernance
- Optimiser les reportings
- Animer les conseils d'administration
Evaluer le modèle de gouvernance
Comprendre et analyser la structuration de la chaîne de décision et de contrôle au service de la finalité, des buts et des objectifs à travers la stratégie.
Redéfinir le modèle de gouvernance
Mettre en place d’un système de gouvernance adapté à votre structure ainsi qu’à votre contexte (adaptation du modèle de gouvernance suite à l’évolution de l’actionnariat, de la structure de capital ou du Business model, etc).
Optimiser les reportings
Animer les conseils d'administration
Nous accompagnons l’animation des Conseils d’Administration ou de Surveillance (prise de décision) notamment dans le cadre de débats portant sur des problématiques stratégiques et financières.
Pourquoi faire appel à un cabinet conseil spécialisé ?
Gaming & Esport
Identifier de nouveaux business models & valoriser des audiences qualifiées.
Technologies immersives
Révolutionner l’interactivité de nombreuses industries par l’AR/VR.
Entertainment
Faire de la différenciation par l’expérience client une priorité.
Echangez avec nos experts sur votre projet !
Sécurisez vos enjeux stratégiques
Stratégie de développement
Redéfinir votre cœur de métier, repenser l’allocation de vos ressources, générer plus de chiffre d’affaires ou viser une croissance plus durable.
Quelle que soit la manière dont nous allons aborder votre situation spécifique, nous nous attacherons à résoudre trois questions: où devez-vous aller, pourquoi, et comment ?
Corporate finance & transaction services
Notre cabinet vous permet de disposer d’un CFO part-time apportant des solutions sur mesure, rapidement créatrices de valeur.
Nous vous accompagnons également à toutes les étapes de vos processus d’acquisition ou de cession, en nous appuyant également sur une expertise sectorielle. Nous intervenons dans l’identification des cibles, évaluation stratégique et financière, négociation, coordination et gestion de processus, conseil en financement, due diligence financière, stratégique et opérationnelle & intégration post-acquisition.
Franchises & réseaux organisés
A l’appui d’un diagnostic portant sur votre concept et votre savoir-faire, nos équipes vous proposeront des solutions sur-mesure adaptées aux spécificités de votre réseau, tant dans sa structuration, que dans l’optimisation de vos méthodologies de développement et d’extension territoriale ou encore de vos processus d’animation du réseau.
Organisation & ressources humaines
Nous accompagnons votre développement en actionnant le levier des Ressources Humaines. Qu’il s’agisse d’enjeux spécifiques de recrutement, d’expertises en droit social, de stratégie RH, paie, de système d’information ou de mobilité internationale : nous apportons une approche pluridisciplinaire au service de vos projets.
Performance commerciale
Notre cabinet vous accompagne dans la définition et la mise en œuvre opérationnelle de votre stratégie de distribution en tirant profit de la complémentarité de l’ensemble des canaux de vente online et offline :
- Organiser la distribution multicanale
- Optimiser votre démarche commerciale
- Définir le rôle des points de contact
- Concevoir le plan d’action commercial
Stratégie
Finance
Marketing & Performance commerciale
People & Change
