Le rapport [1], contenant les projets de résolutions sur l’esport et le jeu vidéo, porté par madame Laurence FARRENG, députée Groupe Renew Europe en sa qualité de rapporteur et publié le 26 avril dernier, sera présenté pour discussion et amendements à la Commission de la culture et de l’éducation (CULT) du Parlement Européen le 17 mai prochain avant d’être de nouveau présenté en session plénière pour adoption définitive devant l’ensemble du Parlement. Le projet, rappelle notamment en préambule :

1. l’importance économique de l’écosystème du jeu vidéo, devenu la première industrie culturelle et créative (ICC) au niveau mondial, avec un marché européen quant à lui estimé à 23,3 milliards d’euros en 2020[2];
2. les perspectives de son potentiel de croissance illustrées par les performances de la filière, seule ICC à avoir a connu une croissance de son chiffre d’affaires pendant la crise du COVID-19[3];
3. que l’industrie du jeu vidéo dispose d’une chaîne de valeur complète basée sur l’innovation et la créativité, réunissant un large éventail de compétences et de savoir-faire mais qu’elle est néanmoins principalement composée de petites et moyennes entreprises (PME);
4. l’appartenance de l’esport, non seulement au secteur du jeu vidéo, mais également aux secteurs de la culture, des médias, du sport et comporte des dimensions numériques et concurrentielles spécifiques ;
5. la difficulté pour l’écosystème de bénéficier de données, de définitions et de dispositions juridiques harmonisées leur permettant d’exploiter pleinement leur potentiel;
6. le caractère privé de l’écosystème du jeu vidéo mais le bénéfice qu’il peut parallèlement tirer des mesures et des incitations financières aux niveaux national et européen ;
7. l’utilisation qui est la sienne des technologies de pointe telles que l’IA, les technologies immersives et les espaces virtuels alternatifs tels que les métaverses ;
8. le fort potentiel d’utilisation de l’écosystème en matière d’éducation et d’apprentissage continu comme en matière de développement de compétences dans un société toujours plus numérique ;
9. les différences marquées entre l’esport et les sports traditionnels en ce qu’ils sont numériques par définition et que l’esport se déroule dans un cadre essentiellement privé, avec les droits de propriété intellectuelle et de concurrence détenus par les éditeurs de jeux ;
10. les caractéristiques du secteur de l’esport qui en font une activité de divertissement de masse portée par un petit nombre d’équipes professionnelles, dans un marché quant à lui fortement internationalisé ;

Afin de soumettre à la CULT et au Conseil différentes propositions d’opportunités dans le cadre de la mise en œuvre d’une stratégie européenne adaptée, parmi lesquelles :